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索尼没有倒闭,但平井一夫跑了,后果会怎样?

铝道网】2月1日,日本消费电子巨头索尼集团对外宣布了重大人事变动的消息。传说中的“热门接班人”,索尼公司代表执行官、执行副总裁平井一夫将于今年4月1日新财年开始正式出任公司总裁兼CEO,而现任美籍董事长、CEO霍华德·斯金格将从2012年6月开始出任董事会主席,而现任董事会主席小林阳太郎将正式退休。
索尼有限公司传媒公关管理本部总监姜京源告诉记者,从2009年开始,斯金格为首的索尼管理层就开始寻求新的CEO接班人选,在与吉冈浩等多位平级高管的竞争中,平井一夫依靠其主管的Play
Station业务和网络娱乐业务的突出业绩成为赢家,在过去三年索尼的两次大的架构调整中平井一夫都是较为关键的角色。
对于即将迎来连续四个亏损年度的索尼来说,这次人事调整至关重要。按照平井一夫的话,“索尼正面临一个充满挑战的时代”。在与苹果、三星等主要对手的竞争中,索尼过去几年节节败退,其主业电视甚至将连续8年亏损。如何让索尼走出困境,是平井一夫等新一代索尼管理层较为关键的任务。
艰难的斯金格
在2月1日索尼的通报会上,即将出任总裁兼CEO的平井一夫对其前任斯金格给予了高度评价:“如果不是霍华德·斯金格爵士过去七年的强有力领导,我们将陷入更为困难的境地。”
而今年6月将退休的现任索尼董事会主席小林阳太郎也表示,董事会非常感激斯金格所做的一切,他带领索尼走过了从模拟到数码的漫长和重要的旅程,敏锐地发现将网络和内容与索尼产品连接,从而令它们在消费者手中焕发生命的重要意义。
“这并不是客套的官方说法,而是索尼内部的共识。”索尼中国区有关人士说:“因为斯金格的任期中,索尼经历了太多的不可控的事件,球金融危机、日本大地震、泰国洪水等,这让斯金格为首的管理层的所有变革都显得无效。但是如果没有这些变革,索尼可能已经走到了崩溃的边缘。”
斯金格2005年出任CEO时从前任出井伸之手中接过的就是一个衰落中的索尼,音乐播放器领域已经被苹果打败,而在液晶电视的技术选择上也比三星、LG、夏普等日韩企业落后了至少三年。
从一开始,斯金格的索尼之路就注定不会顺利。由于其为首位外籍CEO,以及长期在电影娱乐产业的职业经历,外界始终怀疑他在以消费电子为主业的索尼的前景。上任后斯金格进行了改革,打破日本终身雇佣制进行了裁员并关闭工厂,制定了明确的发展计划:以电子、娱乐、游戏三大核心业务为中心,提出“以内容拯救技术”的策略。
这些改革虽然遇到重重阻力,但2005财年索尼就实现了扭亏,2007财年更是实现了37亿美元的历史第二高的净利润。显然,斯金格在索尼的前三年是成功的。
2008年金融危机的到来改变了斯金格的命运,原本预测将大幅盈利的索尼2008年11月下调了盈利预期,当年出现了10亿美元的净亏损。即便如此,与其他日本企业日立、松下相比,索尼的业绩依然是较为出色的。
“同为消费电子企业,我们很了解索尼等面临的困难是高管如何努力都无法扭转的局面。”创维集团副总裁杨东文指出:“日元升值40%,而同期主要竞争对手三星的韩元却贬值30%,索尼等为了维持市场份额只有降价,而大幅降价必然导致亏损,这样的亏损是降低成本无法弥补的,即便较好的降低成本也只能20%左右。”
记者了解到,2009年开始索尼通过一系列“轻资产”的改革关掉和出售了墨西哥、斯洛伐克等多家工厂,并将近50%的液晶电视生产外包。2009年,索尼的亏损下降到4.4亿美元,2010年原本预计将实现20亿美元的盈利。但是财年较后时刻,一场日本地震改变了索尼和斯金格的命运,31亿美元的亏损将索尼推到了悬崖边上。
2011年黑客攻击事件、泰国洪水等让困境中的索尼频频遭遇更大的打击,根据索尼调整后的预测,2011财年依然将出现12亿美元的亏损。帕勒咨询资深董事罗清启认为:“这些都归咎于斯金格是没有道理的,换了其他高管同样无法应对,当然斯金格对消费电子行业技术趋势的判断也出了问题,这也是索尼在电视、手机、游戏等主业上开始面临更大挑战的原因之一。”

文/李小白他是科技圈中表情包最多的CEO,也是重剑无锋的一代宗师;他虽然「怒斥」用奥林巴斯相机的粉丝「Youshouldbeashamed」,但他也是大家最和蔼可亲的「姨夫」;不用多说,这个人就是是平井一夫,一个在临危受命,逆境中力挽消费电子帝国索尼于崩溃的男人。

文/李小白

作者:匿名2780次浏览

作为在中国知名度最高的日本企业家,在索粉们心目中,平井一夫早已是超越一般CEO的存在。

他是科技圈中表情包最多的CEO,也是重剑无锋的一代宗师;

粉丝们一方面做着有关于他的表情包,调侃地追问「索尼今天破产了吗?」,另一方面,在他发布会上的「Wow」和「Kando」感召下,心甘情愿地献上膝盖和表情包,借着平井一夫(的表情包),粉丝和索尼保持着一种微妙的平衡。

他虽然「怒斥」用奥林巴斯相机的粉丝「You should be
ashamed」,但他也是大家最和蔼可亲的「姨夫」;

可是这种微妙的平衡突然在2018年2月2日被打破了——当然,不是索尼真的倒闭了,而是平井一夫「跑」了。

不用多说,这个人就是是平井一夫,一个在临危受命,逆境中力挽消费电子帝国索尼于崩溃的男人。

索尼官方发布消息:现任CFO、执行副总裁、公司执行代表、董事吉田宪一郎将出任总裁兼CEO、执行副总裁、公司执行代表,于2018年4月1日起生效。

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现任总裁兼CEO、公司执行代表、董事平井一夫将出任董事长、董事,也于2018年4月1日生效。

作为在中国知名度最高的日本企业家,在索粉们心目中,平井一夫早已是超越一般CEO的存在。粉丝们一方面做着有关于他的表情包,调侃地追问「索尼今天破产了吗?」,另一方面,在他发布会上的「Wow」和「Kando」感召下,心甘情愿地献上膝盖和表情包,借着平井一夫,粉丝和索尼保持着一种微妙的平衡。

这则消息一经被日媒披露,便立刻引爆了索粉圈。

可是这种微妙的平衡突然在2018年2月2日被打破了——当然,不是索尼真的倒闭了,而是平井一夫「跑」了。

有的粉丝在微博上表示,自己边哭边做「姨夫」的表情包,以此来纪念他……索尼的造神运动实际上,昨天还是索尼公布财报的日子,再之前的一天,索尼中国便在官方微博上预告这件事情:明日发财报,谁帮忙看看黄历,是忌是宜?有人在这条微博下发问:「高科技公司还信这个[doge]」?最高赞评论则揭示了真相:「你忘啦?他们是宗教」。

索尼官方发布消息:

的确,和一般的科技公司消费者不同,索粉常挂在嘴边的是「信仰」、「大法好」等充满了「宗教」意味的词汇成了粉丝间的交流词汇。

现任CFO、执行副总裁、公司执行代表、董事吉田宪一郎将出任总裁兼CEO、执行副总裁、公司执行代表,于2018年4月1日起生效。现任总裁兼CEO、公司执行代表、董事平井一夫将出任董事长、董事,也于2018年4月1日生效。

一首名为《索尼大法好》洗脑神曲在云音乐上获得了超过三千条评论,而这首歌开头便是索尼大法好,索尼大法好呀。

这则消息一经被日媒披露,便立刻引爆了索粉圈。有的粉丝在微博上表示,自己边哭边做「姨夫」的表情包,以此来纪念他……

平井一夫一声吼,信仰来充值呀。

索尼的造神运动

显而易见的是,索粉们进行了一场自发的造神运动。

实际上,昨天还是索尼公布财报的日子,再之前的一天,索尼中国便在官方微博上预告这件事情:

而平井一夫则是这场索式造神运动中,被粉丝视为神的那个。

明日发财报,谁帮忙看看黄历,是忌是宜?

拯救索尼于危急存亡之秋的男人平井一夫走上神坛,除了得益于他的个人魅力和其魔性的微笑,更得益于他出色的经营能力。

有人在这条微博下发问:「高科技公司还信这个 [doge]」?

这一切还得从平井一夫上台前的索尼说起。

最高赞评论则揭示了真相:「你忘啦?他们是宗教」。

2003年4月,索尼公布2002年财政年度报表,索尼巨额亏损的消息不胫而走。

的确,和一般的科技公司消费者不同,索粉常挂在嘴边的是「信仰」、「大法好」等充满了「宗教」意味的词汇成了粉丝间的交流词汇。

索尼股票连续2天跌去25%,并由此诱发日本股市高科技股的跳水,日经指数大幅下跌,日本股市震荡,高科技公司的股票纷纷遭到抛售。

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这起索尼的大动荡被称为「索尼震撼(SonyShock)」。

一首名为《索尼大法好》洗脑神曲在网易云音乐上获得了超过三千条评论,而这首歌开头便是

从「最成功CEO」瞬间沦为「最差劲CEO」,原本计划于2006年、即索尼成立60周年时,光荣卸任的出井伸之,在2005年时被索尼董事会任命的霍华德·斯金格所取代,斯金格也成为索尼历史上首任外籍CEO。

索尼大法好,索尼大法好呀。

索尼也由此迎来了斯金格时代。

平井一夫一声吼,信仰来充值呀。

斯金格治下的索尼开始了堪称巨变的改革,砍掉了QRIO机器人、AIBO机器狗和豪华品牌QUALIA三个项目,并面向市场推出了基于液晶技术的BRAVIA电视品牌等。

显而易见的是,索粉们进行了一场自发的造神运动。而平井一夫则是这场索式造神运动中,被粉丝视为神的那个。

经过斯金格的一系列改革,索尼在2007财年创下了索尼史上最高营业额、利润的记录。

拯救索尼于危急存亡之秋的男人

但好景不长,2008年开始,全球金融危机来袭,全球化战略执行得很彻底的索尼受到影响颇大,亏损严重。

平井一夫走上神坛,除了得益于他的个人魅力和其魔性的微笑,更得益于他出色的经营能力。

从2008财年到2014财年,除2012财年外,索尼每一个财年都在亏损,其背后的原因与索尼在和韩国竞争对手的争夺中,为了市场占有率和营收而放弃利润有关。

这一切还得从平井一夫上台前的索尼说起。

而2012财年的盈利则是因为索尼在当年出售了大楼等资产。

2003年4月,索尼公布2002年财政年度报表,索尼巨额亏损的消息不胫而走。索尼股票连续2天跌去25%,并由此诱发日本股市高科技股的跳水,日经指数大幅下跌,日本股市震荡,高科技公司的股票纷纷遭到抛售。这起索尼的大动荡被称为「索尼震撼(Sony
Shock)」。

就是这样严峻的背景,说是索尼的危急存亡之秋也不为过。

从「最成功CEO」瞬间沦为「最差劲CEO」,原本计划于2006年、即索尼成立60周年时,光荣卸任的出井伸之,在2005年时被索尼董事会任命的霍华德·斯金格所取代,斯金格也成为索尼历史上首任外籍CEO。索尼也由此迎来了斯金格时代。

2012年4月1日,平井一夫正式出任索尼公司CEO兼总裁。

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虽然平井一夫的任内也有留下遗憾:VAIO业务被出售,或许是一些索粉到现在都无法释怀的心结索尼影业和游戏多次被黑事件则显示出这家以技术起家的巨头在某些技术上的羸弱他提出的「OneSony」口号在索尼各业务负责人开过几次会之后,便成了名副其实的「口号」但平井一夫改革的大方向是笃定而正确的。

斯金格治下的索尼开始了堪称巨变的改革,砍掉了QRIO机器人、AIBO机器狗和豪华品牌QUALIA三个项目,并面向市场推出了基于液晶技术的BRAVIA电视品牌等。

一方面,在他的操刀下,索尼各个业务开始了产品线的精简;另一方面,在平井一夫的关照下,索尼成立了一个名为为FutureLab(未来实验室)的创意研发项目。

经过斯金格的一系列改革,索尼在2007财年创下了索尼史上最高营业额、利润的记录。但好景不长,2008年开始,全球金融危机来袭,全球化战略执行得很彻底的索尼受到影响颇大,亏损严重。

这项目的主要目的是向公众公开某些产品的原型,通过收集公众的想法意见来规划产品的发展方向。

从2008财年到2014财年,除2012财年外,索尼每一个财年都在亏损,其背后的原因与索尼在和韩国竞争对手的争夺中,为了市场占有率和营收而放弃利润有关。而2012财年的盈利则是因为索尼在当年出售了大楼等资产。

简单地说,该项目旨在让索尼那些黑科技原型机更能符合公众需求。

就是这样严峻的背景,说是索尼的危急存亡之秋也不为过。

如此之下,索尼开始焕发新的生机。

2012年4月1日,平井一夫正式出任索尼公司CEO兼总裁。

到平井一夫改革初见成效的2015财年,按通用会计准则计,索尼在这一财年共实现了81057亿日元(717.32亿美元)的营收,营业利润为2942亿日元(约合26.04亿美元),净利润为1478亿日元(约合13.08亿美元),而此前一年,索尼净利润为-1260亿日元。

虽然平井一夫的任内也有留下遗憾:

哪怕受到汇率波动影响,索尼在2016财年也依然取得了2887亿日元(25.78亿美元)的营业利润。

VAIO业务被出售,或许是一些索粉到现在都无法释怀的心结

在平井一夫即将离任的消息前后,索尼发布了2017财年Q3财报:销售额增长11.5%,为26723亿日元。

索尼影业和游戏多次被黑事件则显示出这家以技术起家的巨头在某些技术上的羸弱

营业利润大涨279.8%,达3508亿日元。

他提出的「One
Sony」口号在索尼各业务负责人开过几次会之后,便成了名副其实的「口号」

所有业务(作者注:包括移动业务)均实现盈利,索尼2017财年前三季度累计盈利已达7127亿日元。

但平井一夫改革的大方向是笃定而正确的。

并且,索尼在财报中将本财年营业利润预期再次提高,至7200亿日元。

一方面,在他的操刀下,索尼各个业务开始了产品线的精简;另一方面,在平井一夫的关照下,索尼成立了一个名为为Future
Lab
的创意研发项目。这项目的主要目的是向公众公开某些产品的原型,通过收集公众的想法意见来规划产品的发展方向。简单地说,该项目旨在让索尼那些黑科技原型机更能符合公众需求。

不出意外,索尼的利润在2017财年将创下72年历史的新高。

如此之下,索尼开始焕发新的生机。到平井一夫改革初见成效的2015财年,按通用会计准则计,索尼在这一财年共实现了81057亿日元(717.32亿美元)的营收,营业利润为2942亿日元(约合26.04亿美元),净利润为1478亿日元(约合13.08亿美元),而此前一年,索尼净利润为-1260
亿日元。

索粉们也从此放心——有平井一夫在,索尼说什么也不可能破产。

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至于后平井一夫时代的索尼,新任社长吉田宪一郎表示「下一个中期企业计划」将在四月正式履任后再公布。

哪怕受到汇率波动影响,索尼在2016 财年也依然取得了2887 亿日元(25.78
亿美元)的营业利润。

到那时,我们才能窥见索尼这艘大船会如何继续前进。

在平井一夫即将离任的消息前后,索尼发布了2017 财年Q3 财报:销售额增长
11.5%,为 26723 亿日元。营业利润大涨 279.8%,达 3508
亿日元。所有业务(作者注:包括移动业务)均实现盈利,索尼 2017
财年前三季度累计盈利已达 7127
亿日元。并且,索尼在财报中将本财年营业利润预期再次提高,至 7200
亿日元。不出意外,索尼的利润在 2017 财年将创下 72 年历史的新高。

吉田宪一郎考虑到吉田宪一郎的财务出身,他治下的索尼或许会迎来新的变革。

索粉们也从此放心——有平井一夫在,索尼说什么也不可能破产。

但各位索粉以及平井一夫的粉丝也不要太过担心,吉田宪一郎为索尼在这几年的逆袭同样立下了汗马功劳。

至于后平井一夫时代的索尼,新任社长吉田宪一郎表示「下一个中期企业计划」将在四月正式履任后再公布。到那时,我们才能窥见索尼这艘大船会如何继续前进。

最为关键的是,平井一夫表态「我的继任者吉田宪一郎先生一直支持我,当我们一起承担改革索尼的挑战时,无论是作为CFO,还是作为知已、业务伙伴,他都做出了卓越的贡献。

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」很明显,吉田就是平井一夫钦定的接班人。

吉田宪一郎

后记写完这篇稿的时候,我拿起A7II相机把刚拍的A8F电视照片传到了XperiaXZ1手机里。

考虑到吉田宪一郎的财务出身,他治下的索尼或许会迎来新的变革。但各位索粉以及平井一夫的粉丝也不要太过担心,吉田宪一郎为索尼在这几年的逆袭同样立下了汗马功劳。

与此同时,我在WalkmanZX100上按下了暂停按钮,XB20蓝牙音箱安静了下来。

最为关键的是,平井一夫表态「我的继任者吉田宪一郎先生一直支持我,当我们一起承担改革索尼的挑战时,无论是作为CFO,还是作为知已、业务伙伴,他都做出了卓越的贡献。」

然后,我把A8F照片发给我爸妈,打电话告诉他们说:再买台这个电视来配家里的PS4Pro吧。

很明显,吉田就是平井一夫钦定的接班人。

毕竟,喜欢是放肆,信仰是氪之。

后记

写完这篇稿的时候,我拿起A7 II相机把刚拍的A8F电视照片传到了Xperia XZ1
手机里。与此同时,我在Walkman ZX100 上按下了暂停按钮,XB20
蓝牙音箱安静了下来。

然后,我把A8F照片发给我爸妈,打电话告诉他们说:

再买台这个电视来配家里的PS4 Pro吧。

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毕竟,喜欢是放肆,信仰是氪之。

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